為全面貫徹落實《南通市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)三年行動計劃（2023-2025年）》的通知精神，調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局、提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能、更好滿足群眾健康需求，2月17日下午，第二醫(yī)療集團召開2023年第一次工作例會，就相關(guān)工作進(jìn)行全面部署。醫(yī)療集團領(lǐng)導(dǎo)層、各醫(yī)院院長、各管理中心主任、負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，龍頭醫(yī)院張風(fēng)雷院長圍繞醫(yī)院運營、醫(yī)療安全、完善醫(yī)聯(lián)體服務(wù)體系、提升醫(yī)聯(lián)體建設(shè)內(nèi)涵、強化支撐保障能力建設(shè)等方面發(fā)表了講話，他表示，龍頭單位牽頭進(jìn)一步加強和完善醫(yī)聯(lián)體專科共建、遠(yuǎn)程會診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、急診急救、結(jié)對幫扶、中醫(yī)聯(lián)盟云藥房上線等工作，持續(xù)推進(jìn)基層特色科室建設(shè)，落實醫(yī)聯(lián)體專家基層常態(tài)化坐診機制，建立可持續(xù)性協(xié)作關(guān)系。
各醫(yī)院院長、各管理中心主任依次作工作匯報，內(nèi)容包括2022年度工作完成情況、特色亮點、存在困難及2023年工作思路和計劃安排。交流中各位院長結(jié)合本單位實際情況分析存在問題和發(fā)展瓶頸，謀劃工作舉措。
集團副理事長曹德岐表示2022年是黨的二十大勝利召開之年，也是各成員單位迎難而上、不畏艱苦、砥礪前行的一年。他充分肯定各成員單位和各管理中心取得的成績，同時剖析工作開展中存在的共性問題和個性問題，結(jié)合《南通市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)三年行動計劃》通知精神提出相應(yīng)的意見和建議。他指出，醫(yī)療集團近年來通過推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，實現(xiàn)醫(yī)療資源共享等措施逐步達(dá)到醫(yī)療管理一體化、運營管理一體化、信息管理一體化的目的，集團建設(shè)已基本步入良性循環(huán)。下階段，主要圍繞雙向轉(zhuǎn)診、 DRG支付改革、醫(yī)保控費、名醫(yī)工作室及學(xué)專科建設(shè)、聯(lián)合病房（門診）建設(shè)、慢病分中心建設(shè)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等重點工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路和作風(fēng)，使醫(yī)療集團管理體制更加科學(xué)，運行機制更加完善，服務(wù)模式更加優(yōu)化，醫(yī)療資源供需更加匹配，就醫(yī)格局更加合理，居民就醫(yī)需求不斷得到滿足，真正樹立“一家人”理念，推進(jìn)“一盤棋”發(fā)展，落實“一本賬”管理。
醫(yī)療集團理事長韓雪華作會議總結(jié)。他強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，醫(yī)療集團要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高位統(tǒng)籌、高位謀劃、高效組織，各成員單位、各管理中心要各司其職、密切協(xié)作，進(jìn)一步明確各級醫(yī)療機構(gòu)的功能定位，建立健全醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機制，縱深推進(jìn)集團醫(yī)聯(lián)體建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、有序發(fā)展，推動醫(yī)聯(lián)體緊密型程度不斷提升，促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體持續(xù)健康發(fā)展。
